Kost het leidinggeven aan teams meer energie dan je zou willen? Vraag jij je af hoe de verschillen binnen jouw team optimaal ingezet kunnen worden? De training ‘Teamontwikkeling voor leidinggevenden’ geeft je inzicht in groepsprocessen, jouw rol als leider en reikt je praktische handvatten om je team de juiste koers te bieden.
De training helpt jou om medewerkers in hun kracht te zetten en meer te gaan samenwerken. Het is de volgende stap in jouw ontwikkeling als je de wens hebt om te weten hoe teamdynamiek werkt, hoe teams kunnen worden aangestuurd en hoe jij jouw rol optimaal invulling geeft.
- Leer (hardnekkige) patronen in teams te doorbreken.
- Help teamleden meer zelfverantwoordelijkheid te nemen.
- Ontdek de kracht van zelfsturing en til je groeiproces naar een hoger niveau.
Harvest Academy
Mensen maken het verschil. Vanuit die overtuiging gaan we aan de slag. Om teams, individuen en organisaties te helpen bij verbetering van het resultaat en het werkplezier.
Heb jij een vraag over één van onze trainingen of zou je liever met één van onze adviseurs willen spreken?
Jouw invloed als succesfactor
Je wilt het verschil maken voor collega’s en de organisatie en hier verder in door ontwikkelen. Je wilt ervaren wat jou drijft en tegenhoudt en welke invloed jij hebt op teams. Je bent op zoek naar een training die jou leert sturen op talenten en beperkingen. Vanaf de eerste trainingsdag komen deze onderwerpen aan bod en gaan wij de verdieping in. Je krijgt zicht op je leiderschapsstijl, ontwikkelpunten en je leert van de stijlen van collega-deelnemers.
De training helpt jou om medewerkers in hun kracht te zetten en meer te gaan samenwerken. Het volgen van deze training is de volgende stap in jouw ontwikkeling als je de wens hebt om te weten hoe teamdynamiek werkt, hoe teams kunnen worden aangestuurd en hoe jij jouw rol optimaal invulling geeft.
Door de uitdagende werkvormen, scherpe feedback van onze trainers en zelfreflectie zie je welke invloed jij kunt hebben op het succes van je team.
Werken aan teamontwikkeling
Hoe kom je tot een hecht, efficiënt en energiek team? Hoe zorg je ervoor dat teams blijvend in hun kracht zijn? We reiken je belangrijke wetenschappelijke inzichten en technieken aan die jou helpen om teams tot duurzame ontwikkeling te laten komen. We gaan in op:
- Groepsdynamiek. Onder andere de teamrollen, samenwerkingsstijlen en stadia van groepsontwikkeling komen aan de orde.
- De organisatie als systeem. Je krijgt inzicht in het ‘systeemdenken, dat onderscheid maakt tussen wat zichtbaar is en wat niet zichtbaar is. Ook de rol van de organisatiecultuur komt aan bod.
- Effectief communiceren. Je krijgt zicht op verschillende interventie-modellen en communicatiestijlen en de toepassing ervan. Wat werkt wel, wat niet?
- Eigenaarschap. Gaat over de verantwoordelijkheid van teams zelf en hoe jij als verbindend leider meedenkt en inspireert, maar ook kunt loslaten.
- Intrinsieke motivatie. Waar lopen teamleden warm voor? Wat motiveert hen? Waarvoor maken zij zich sterk?
Op basis van je leerbehoeften en leerdoelen oefen je met procesvorming en experimenteer je met verschillende technieken. Daarnaast ervaar je in de rol van teamlid hoe het is om als groep sturing te krijgen. Al met al zeer nuttige, actieve dagen die jou en je team veel moois zullen opleveren.
Dagindeling teamdynamiek
Dag 1
Groepsdynamica, beïnvloeding en jouw rol daarin
- Sociologische en psychologische aspecten van groepsdynamica.
- Groepsdynamica en beïnvloeding; (bege)leider en leden en leden onderling.
- Bewuste en onbewuste positieve en belemmerende overtuigingen en jouw rol daarin.
- De relatie als basis creëren met vaardigheden en oefeningen.
Dag 2
Leiderschap, teamontwikkeling en taken
- Leiderschapsstijlen en het effect op de teamontwikkeling.
- Structuur bieden voor ontwikkelingstaak en functioneren van een team monitoren.
- Het ontstaan van en sturen op een gezamenlijk doel.
- Vaardigheden voor goed luisteren het stellen van de juiste vragen.
Dag 3
Teamrollen, herkennen van en sturen op talenten en beperkingen in je team, de-escalatie en motivatie
- Zicht en invloed op de bestaande ordening.
- Herkennen van en omgaan met de talenten en beperkingen in de groep.
- Context bieden om te experimenteren en te differentiëren om in beweging te komen.
- Omgaan met individualiteit, macht en invloed.
- Omgaan met weerstand en relationele geschillen.
Dag 4
Stimuleren van professionaliteit en samenhang
- Intrinsieke factoren voor verandering binnen teams.
- Koers bieden in de dynamiek.
- Balans creëren tussen ruimte geven en begrenzen.
- Van doelen naar resultaat en effect.
- De samenhang binnen de groep behouden.
Resultaten
- Je stuurt je team effectief aan
- Je ziet het succes van een goed lopend team
- Je ontwikkelt je persoonlijke kwaliteiten als mens en als leider
- Je wordt je meer bewust van de invloed die je hebt op het succes van jouw team
- Je begrijpt welke dynamieken in teams spelen en hoe je hierop kunt inspelen
- Je leert belemmerende factoren te herkennen en op te lossen
- Je leert hoe je (hardnekkige) patronen in teams kunt doorbreken
- Je leert verscheidene interventie-modellen/technieken in te zetten
- Je leert situaties beter waarnemen en inschatten
- Je helpt teamleden zelf verantwoordelijkheid te nemen en beter samen te werken
- Je leert in te zetten op persoonlijke drijfveren en talenten
Kies nu voor de training ‘Teamdynamiek voor leidinggevenden’ en zie jouw team blijvend groeien!
Deelnemers
Deze training is bestemd voor leidinggevenden met enkele jaren ervaring in een leidinggevende positie, zoals; directieleden, managers, ondernemers, projectleiders en programmamanagers.
Duur
De training bestaat uit vier dagen. Tussendoor ga je met de inzichten aan de slag in je eigen (werk)context. Heb je na afronding van de training behoefte aan persoonlijke coaching, dan behoort dat tot de mogelijkheden.
Lesdagen
22 en 23 september, 5 en 6 november.
Investering en plaats
De trainingen vinden plaats in Amsterdam en Rotterdam. Kosten voor deelname bedragen € 2.395,- incl. syllabus en catering en excl. BTW.
Incompany
Interesse in onderdelen van deze training ook of een volledig programma op maat? De Incompany trainingen van Harvest Academy zijn gericht op specialisatie en in samenspraak vorm te geven.
‘Professioneel, vriendelijk en motiverend. Meerdaagse goed verzorgd’
– ABN Amro
‘De training teamdynamiek zat vol eyeopeners, een aanrader’
– Corinne Dijksma
‘Leer jezelf begrijpen, dan ontstaat er meer ruimte voor anderen. Dank hiervoor.’
– Carsten Rijneveld, COO
Plan jouw groeigesprek!
Groei is een keuze. Wij geloven in een aanpak die jou mentaal sterker en bewust vaardig maakt. Weten of onze aanpak past bij jou, neem gerust contact met ons op.
Schrijf je hieronder in voor onze updates
Heb jij een vraag over één van onze trainingen of zou je liever met één van onze adviseurs willen spreken?
Hoe groot is jouw impact als leider?
Leer leiding te geven met meer zelfkennis, teams beter aan te sturen, spanningen en conflicten professioneel te hanteren en je personal branding te verstevigen.
- Ontdek wat jou drijft en belemmert en versnel je groeiproces.
- Activeer pro-activiteit en samenwerking bij medewerkers en in teams.
- Vergroot jouw invloed tijdens onderhandelingen en in de spotlights.
Boek succes als onderhandelaar!
Vergroot jouw invloed tijdens onderhandelingen, bereid je op de juiste manier voor en leer excellent te onderhandelen met verdiepende en verhelderende inzichten.
- Krijg krachtige (gespreks)technieken voor succesvol onderhandelen.
- Weet spanning en weerstand te doorzien en om te buigen.
- Leer onderhandelingen te openen en tot resultaat te komen.
Manage het conflict!
Je werkt met mensen? Dan ken je de belemmerde effecten van spanningen en conflicten. Het managen hiervan vraagt om zelfkennis en kennis van effectieve technieken.
- Leer (dreigende) conflicten te herkennen, te de-escaleren en te beslechten.
- Leer met effectieve gespreksvoering communicatie te herstellen en duurzaam te verbeteren.
- Weet een open en communicatieve bedrijfscultuur te creëren.